Face aux tensions g\u00e9opolitiques, \u00e0 la crise du d\u00e9troit d\u2019Ormuz et \u00e0 la recomposition des alliances \u00e9nerg\u00e9tiques, la Tunisie doit repenser son mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique. Dans un nouveau policy brief, l\u2019Institut arabe des chefs d\u2019entreprises (IACE) appelle \u00e0 d\u00e9passer le mod\u00e8le traditionnel de pays de transit pour construire une v\u00e9ritable position de pays-plateforme, capable de produire, de transformer et de cr\u00e9er de la valeur.<\/p>\n\n\n\n
La s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique s\u2019impose d\u00e9sormais comme l\u2019un des grands enjeux \u00e9conomiques et strat\u00e9giques de la Tunisie. La crise de 2026 autour du d\u00e9troit d\u2019Ormuz, les tensions sur les march\u00e9s internationaux des hydrocarbures et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition \u00e9nerg\u00e9tique mettent en \u00e9vidence les fragilit\u00e9s d\u2019un mod\u00e8le fortement d\u00e9pendant des importations de gaz et des approvisionnements ext\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, l\u2019Institut arabe des chefs d\u2019entreprises (IACE), \u00e0 travers un nouveau policy brief intitul\u00e9 \u00ab S\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de la Tunisie : construire des marges de man\u0153uvre dans l\u2019interd\u00e9pendance \u00bb, propose une nouvelle lecture des d\u00e9fis \u00e9nerg\u00e9tiques du pays. Son principal constat : la Tunisie ne peut plus limiter sa strat\u00e9gie \u00e0 la s\u00e9curisation de ses approvisionnements. Elle doit \u00e9galement transformer sa position g\u00e9ographique et ses infrastructures en leviers de souverainet\u00e9 \u00e9conomique, de comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u2019attractivit\u00e9 industrielle.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9tude s\u2019articule autour d\u2019une id\u00e9e centrale : passer d\u2019un mod\u00e8le de pays de transit, fond\u00e9 notamment sur la rente li\u00e9e au passage du gaz alg\u00e9rien, \u00e0 celui d\u2019un pays-plateforme, qui cr\u00e9e de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 sa production \u00e9nerg\u00e9tique, ses interconnexions r\u00e9gionales et le d\u00e9veloppement de nouvelles fili\u00e8res industrielles.<\/p>\n\n\n\n
Une d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique qui s’accentue \u00c0 fin juillet 2026, le taux de d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique atteignait 66 %, voire 73 % hors redevance gazi\u00e8re, contre 63 % un an auparavant. Le d\u00e9ficit du bilan \u00e9nerg\u00e9tique primaire s\u2019\u00e9levait \u00e0 3,8 millions de tonnes \u00e9quivalent p\u00e9trole (Mtep), en hausse de 9 %.<\/p>\n\n\n\n Plus pr\u00e9occupant encore, le d\u00e9ficit commercial \u00e9nerg\u00e9tique a progress\u00e9 de 29 % pour atteindre 8,27 milliards de dinars.<\/p>\n\n\n\n Cette d\u00e9pendance s\u2019explique notamment par la place dominante du gaz naturel dans le syst\u00e8me \u00e9lectrique national. \u00c0 fin juin 2026, cette ressource repr\u00e9sentait 90,8 % de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, tandis que les \u00e9nergies renouvelables n\u2019en couvraient que 9,2 %, alors que l\u2019objectif national fix\u00e9 pour 2030 est de 35 %.<\/p>\n\n\n\n La Tunisie reste \u00e9galement tributaire de ses partenaires r\u00e9gionaux pour ses approvisionnements. \u00c0 fin juillet 2026, les achats d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019Alg\u00e9rie et de la Libye atteignaient 1 358 GWh, soit environ 10 % des besoins nationaux.<\/p>\n\n\n\n Pour l\u2019IACE, ces donn\u00e9es montrent que la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique doit \u00eatre envisag\u00e9e dans une perspective beaucoup plus large que la simple disponibilit\u00e9 des ressources. Elle englobe \u00e9galement la r\u00e9silience des infrastructures, la ma\u00eetrise des technologies, les capacit\u00e9s de stockage, les comp\u00e9tences nationales et la marge de d\u00e9cision des pouvoirs publics.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9troit d\u2019Ormuz : un choc g\u00e9opolitique aux cons\u00e9quences mondiales Ce passage maritime strat\u00e9gique concentre environ un cinqui\u00e8me des flux mondiaux de p\u00e9trole et de gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (GNL). Les perturbations de l\u2019approvisionnement dans cette r\u00e9gion ont ainsi provoqu\u00e9 des tensions simultan\u00e9es sur les march\u00e9s p\u00e9troliers et gaziers.<\/p>\n\n\n\n Selon les donn\u00e9es cit\u00e9es dans le policy brief, les stocks mondiaux de p\u00e9trole ont diminu\u00e9 de 509 millions de barils entre fin f\u00e9vrier et fin septembre 2026, malgr\u00e9 la mobilisation de 400 millions de barils de stocks d’urgence.<\/p>\n\n\n\n Le march\u00e9 du gaz a \u00e9galement subi de fortes tensions. Les flux de GNL en provenance du Golfe restaient, d\u00e9but octobre, inf\u00e9rieurs de plus de 75 % \u00e0 leur niveau d\u2019avant-guerre. Le document fait \u00e9galement \u00e9tat d’une baisse de 45 % de l\u2019offre de GNL du Qatar et des \u00c9mirats en 2026.<\/p>\n\n\n\n Cette situation a des r\u00e9percussions directes sur les prix internationaux et les \u00e9conomies importatrices, notamment europ\u00e9ennes.<\/p>\n\n\n\n Pour la Tunisie, dont le syst\u00e8me \u00e9lectrique repose largement sur le gaz naturel, ces \u00e9volutions constituent un signal d\u2019alerte. Elles d\u00e9montrent qu\u2019une d\u00e9pendance concentr\u00e9e sur un nombre limit\u00e9 de fournisseurs et de routes d\u2019approvisionnement peut rapidement devenir une vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9conomique et strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n L\u2019IACE souligne toutefois que la g\u00e9opolitique ne doit pas dicter les choix \u00e9nerg\u00e9tiques nationaux. Elle doit plut\u00f4t \u00e9clairer les d\u00e9cisions publiques et permettre au pays d\u2019anticiper les risques, de diversifier ses partenariats et de pr\u00e9server sa capacit\u00e9 de n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n La transition \u00e9nerg\u00e9tique d\u00e9place les nouvelles d\u00e9pendances Le d\u00e9veloppement du solaire, de l\u2019\u00e9olien, des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, des batteries et des infrastructures num\u00e9riques entra\u00eene une demande croissante en mat\u00e9riaux critiques, notamment le lithium, le nickel, le cobalt, le graphite, le cuivre et les terres rares.<\/p>\n\n\n\n Or, les cha\u00eenes internationales de raffinage et de transformation de ces mati\u00e8res premi\u00e8res restent fortement concentr\u00e9es, avec une domination chinoise dans plusieurs fili\u00e8res strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n Le document attire \u00e9galement l\u2019attention sur les nouvelles d\u00e9pendances technologiques li\u00e9es \u00e0 la digitalisation des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques. Les r\u00e9seaux intelligents, les batteries, les v\u00e9hicules \u00e9lectriques et les centres de donn\u00e9es n\u00e9cessitent des infrastructures num\u00e9riques dont la cybers\u00e9curit\u00e9 devient un enjeu majeur.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, la transition \u00e9nerg\u00e9tique ne signifie pas automatiquement la disparition des d\u00e9pendances ext\u00e9rieures. Elle en transforme plut\u00f4t la nature, en d\u00e9pla\u00e7ant les vuln\u00e9rabilit\u00e9s de l\u2019approvisionnement en hydrocarbures vers les technologies, les composants, les mat\u00e9riaux et les infrastructures.<\/p>\n\n\n\n Pour la Tunisie, l’enjeu consiste donc \u00e0 int\u00e9grer ces nouvelles dimensions dans sa politique de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n Trois projets strat\u00e9giques pour repositionner la Tunisie en M\u00e9diterran\u00e9e L\u2019IACE identifie trois projets d\u2019infrastructures susceptibles de renforcer le r\u00f4le de la Tunisie dans la recomposition \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9gionale.<\/p>\n\n\n\n Le projet ELMED pr\u00e9voit la r\u00e9alisation d\u2019une liaison \u00e9lectrique sous-marine en courant continu entre la Tunisie et l\u2019Italie, d\u2019une capacit\u00e9 bidirectionnelle de 600 MW et d\u2019une longueur d\u2019environ 220 kilom\u00e8tres, reliant Mlaabi, au Cap Bon, \u00e0 Partanna, en Sicile.<\/p>\n\n\n\n Estim\u00e9 \u00e0 environ 850 millions d\u2019euros, le projet b\u00e9n\u00e9ficie notamment de plus de 307 millions d\u2019euros de financement europ\u00e9en dans le cadre du m\u00e9canisme pour l\u2019interconnexion en Europe (CEF).<\/p>\n\n\n\n Port\u00e9 par la STEG et l\u2019op\u00e9rateur italien Terna, il pourrait entrer en service en 2028. Cette interconnexion doit permettre de renforcer les \u00e9changes \u00e9lectriques entre les deux rives de la M\u00e9diterran\u00e9e et de faciliter l\u2019int\u00e9gration des \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n\n\n\n Le deuxi\u00e8me projet concerne le corridor SoutH2, une infrastructure envisag\u00e9e sur environ 3 300 kilom\u00e8tres pour acheminer de l\u2019hydrog\u00e8ne renouvelable depuis l\u2019Afrique du Nord vers l\u2019Italie, l\u2019Autriche et l\u2019Allemagne.<\/p>\n\n\n\n Sa capacit\u00e9 annonc\u00e9e d\u00e9passe 4 millions de tonnes d\u2019hydrog\u00e8ne renouvelable par an.<\/p>\n\n\n\n Une d\u00e9claration d\u2019intention a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e \u00e0 Rome en janvier 2025 par la Tunisie, l\u2019Alg\u00e9rie, l\u2019Italie, l\u2019Autriche et l\u2019Allemagne. Sa mise en \u0153uvre est envisag\u00e9e au d\u00e9but des ann\u00e9es 2030.<\/p>\n\n\n\n La Tunisie dispose \u00e9galement d\u2019une strat\u00e9gie nationale de l\u2019hydrog\u00e8ne publi\u00e9e en mai 2024, qui pr\u00e9voit un objectif d\u2019exportation de 6 millions de tonnes d\u2019hydrog\u00e8ne vert \u00e0 l\u2019horizon 2050.<\/p>\n\n\n\n Le gazoduc Transmed constitue d\u00e9j\u00e0 une infrastructure strat\u00e9gique reliant l\u2019Alg\u00e9rie \u00e0 l\u2019Italie \u00e0 travers le territoire tunisien.<\/p>\n\n\n\n D\u2019une capacit\u00e9 de 33,5 milliards de m\u00e8tres cubes par an, il traverse environ 370 kilom\u00e8tres de territoire national entre l\u2019Alg\u00e9rie et la Sicile.<\/p>\n\n\n\n En contrepartie du transit, la Tunisie b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une redevance comprise entre 5,25 % et 6,75 % du gaz achemin\u00e9, vers\u00e9e en nature ou en devises.<\/p>\n\n\n\n Cette ressource repr\u00e9sente un apport \u00e9conomique important, mais elle reste d\u00e9pendante des d\u00e9cisions \u00e9nerg\u00e9tiques prises par les pays partenaires, notamment l\u2019Alg\u00e9rie et l\u2019Italie.<\/p>\n\n\n\n Pour l\u2019IACE, l\u2019enjeu est de d\u00e9passer cette logique de rente de transit afin de d\u00e9velopper une position r\u00e9gionale reposant sur des infrastructures diversifi\u00e9es, une production nationale renforc\u00e9e et une meilleure int\u00e9gration industrielle.<\/p>\n\n\n\n Quatre orientations pour renforcer la souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique Premi\u00e8re priorit\u00e9 : acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Tunisie doit passer des objectifs strat\u00e9giques \u00e0 leur concr\u00e9tisation, en acc\u00e9l\u00e9rant le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables, en modernisant les r\u00e9seaux \u00e9lectriques et en renfor\u00e7ant les capacit\u00e9s de stockage.<\/p>\n\n\n\n L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et la ma\u00eetrise de la demande doivent \u00e9galement occuper une place centrale. Le document recommande par ailleurs d’\u00e9valuer, sur des bases \u00e9conomiques, techniques et r\u00e9glementaires rigoureuses, la contribution potentielle de nouvelles technologies, notamment le nucl\u00e9aire, dans une perspective de diversification du mix \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Deuxi\u00e8me priorit\u00e9 : diversifier les partenariats \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019IACE recommande de consolider les relations avec l\u2019Alg\u00e9rie, l\u2019Italie, la Libye et l\u2019Union europ\u00e9enne, tout en \u00e9largissant les possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement, de financement, de technologies et d\u2019infrastructures.<\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif est de passer d\u2019une d\u00e9pendance subie \u00e0 une interd\u00e9pendance ma\u00eetris\u00e9e, permettant \u00e0 la Tunisie de disposer de plusieurs options cr\u00e9dibles et de renforcer son pouvoir de n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n Troisi\u00e8me priorit\u00e9 : transformer l\u2019avantage g\u00e9ographique en valeur industrielle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La position de la Tunisie en M\u00e9diterran\u00e9e ne doit pas se limiter \u00e0 un r\u00f4le de territoire de transit ou de fournisseur de ressources \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n\n\n\n Le pays doit favoriser l\u2019implantation d\u2019activit\u00e9s industrielles, d\u00e9velopper les cha\u00eenes de valeur locales, attirer les investissements productifs et renforcer ses capacit\u00e9s technologiques.<\/p>\n\n\n\n L\u2019hydrog\u00e8ne vert constitue \u00e0 cet \u00e9gard une opportunit\u00e9, \u00e0 condition de privil\u00e9gier \u00e9galement les usages industriels nationaux, notamment la d\u00e9carbonation de certaines activit\u00e9s et la production de d\u00e9riv\u00e9s comme l\u2019ammoniac vert.<\/p>\n\n\n\n L\u2019exportation ne doit donc pas devenir une finalit\u00e9 au d\u00e9triment des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques nationaux ou de la cr\u00e9ation de valeur sur le territoire tunisien.<\/p>\n\n\n\n Quatri\u00e8me priorit\u00e9 : renforcer la gouvernance et la diplomatie \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La r\u00e9ussite de cette transformation n\u00e9cessite une meilleure coordination entre les institutions publiques, les entreprises, les investisseurs, les centres de recherche et les partenaires internationaux.<\/p>\n\n\n\n L\u2019IACE insiste sur l\u2019importance de la stabilit\u00e9 r\u00e9glementaire, de la transparence des proc\u00e9dures, de la continuit\u00e9 des projets et de la pr\u00e9visibilit\u00e9 des d\u00e9cisions publiques.<\/p>\n\n\n\n La diplomatie \u00e9nerg\u00e9tique doit \u00e9galement devenir un instrument de politique \u00e9conomique ext\u00e9rieure, afin de mieux n\u00e9gocier les accords d\u2019approvisionnement, les projets d\u2019interconnexion, les investissements et les financements internationaux.<\/p>\n\n\n\n De la d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 une souverainet\u00e9 \u00e9conomique ma\u00eetris\u00e9e Le d\u00e9fi d\u00e9passe largement la question de l\u2019approvisionnement en gaz ou en \u00e9lectricit\u00e9. Il concerne la capacit\u00e9 du pays \u00e0 attirer des investissements, \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences, \u00e0 int\u00e9grer les nouvelles cha\u00eenes de valeur et \u00e0 pr\u00e9server sa marge de d\u00e9cision dans un environnement international marqu\u00e9 par les rivalit\u00e9s g\u00e9opolitiques et technologiques.<\/p>\n\n\n\n La souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique ne signifie pas l\u2019autarcie ni l\u2019absence de d\u00e9pendance ext\u00e9rieure. Elle repose plut\u00f4t sur la capacit\u00e9 \u00e0 choisir ses partenaires, \u00e0 diversifier ses sources d\u2019approvisionnement, \u00e0 ma\u00eetriser ses infrastructures et \u00e0 n\u00e9gocier des coop\u00e9rations \u00e9quilibr\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Le v\u00e9ritable enjeu pour la Tunisie est d\u00e9sormais de ne plus \u00eatre seulement un pays par lequel l\u2019\u00e9nergie transite, mais un pays qui la produit, la transforme et en tire une valeur \u00e9conomique, industrielle et technologique durable.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Face aux tensions g\u00e9opolitiques, \u00e0 la crise du d\u00e9troit d\u2019Ormuz et \u00e0 la recomposition des alliances \u00e9nerg\u00e9tiques, la Tunisie doit repenser son mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique. 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<\/strong>Les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s dans le document mettent en \u00e9vidence l\u2019ampleur de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique tunisienne.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>La crise autour du d\u00e9troit d\u2019Ormuz illustre la mani\u00e8re dont les tensions g\u00e9opolitiques peuvent bouleverser les \u00e9quilibres \u00e9nerg\u00e9tiques mondiaux.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Au-del\u00e0 des hydrocarbures, la transition \u00e9nerg\u00e9tique fait appara\u00eetre de nouvelles vuln\u00e9rabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
La position g\u00e9ographique du pays, au carrefour de l\u2019Europe, du Maghreb et de la M\u00e9diterran\u00e9e, repr\u00e9sente un potentiel strat\u00e9gique important.<\/p>\n\n\n\n\n
\n
\n
Pour transformer ces d\u00e9fis en opportunit\u00e9s, le policy brief de l\u2019IACE propose quatre orientations prioritaires.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>\u00c0 travers ce policy brief, l\u2019IACE pose une question fondamentale : comment la Tunisie peut-elle transformer ses vuln\u00e9rabilit\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques en leviers de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et industriel ?<\/p>\n\n\n\n