Une conf\u00e9rence de presse s\u2019est tenue aujourd\u2019hui \u00e0 Tunis pour pr\u00e9senter la dixi\u00e8me \u00e9dition des Rencontres m\u00e9diterran\u00e9ennes des Ressources Humaines (MEDRH), qui se tiendra les 13 et 14 novembre 2026 \u00e0 Hammamet. Elle a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de d\u00e9voiler les principaux axes et les th\u00e8mes qui seront abord\u00e9s lors de cette \u00e9dition exceptionnelle, marqu\u00e9e par le dixi\u00e8me anniversaire de la cr\u00e9ation de l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n\n\n\n
Dix ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation et apr\u00e8s neuf \u00e9ditions, MEDRH s\u2019appr\u00eate \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer sa dixi\u00e8me \u00e9dition, plac\u00e9e sous le th\u00e8me \u00ab 10 ans apr\u00e8s : Les organisations en mutation, vagues de fond \u00bb. Cette \u00e9dition constitue une \u00e9tape charni\u00e8re, r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l\u2019avenir des organisations et des m\u00e9tiers, dans un contexte o\u00f9 le monde du travail conna\u00eet des transformations simultan\u00e9es et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Depuis sa cr\u00e9ation, MEDRH a plac\u00e9 le dialogue, le partage d\u2019exp\u00e9riences et la r\u00e9flexion sur l\u2019avenir des entreprises au c\u0153ur de son programme. Au fil des \u00e9ditions, l\u2019\u00e9v\u00e9nement a ainsi abord\u00e9 des enjeux tels que la prospective, la performance et le bien-\u00eatre, les transformations technologiques, le management augment\u00e9, la durabilit\u00e9, l\u2019intelligence artificielle, les transitions organisationnelles et environnementales, ainsi que l\u2019identit\u00e9 et la culture des organisations.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e9 au sein de la communaut\u00e9 des ressources humaines, MEDRH a progressivement \u00e9largi son champ d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019ensemble des fonctions de l\u2019organisation, convaincu que les transformations d\u00e9passent d\u00e9sormais les fronti\u00e8res des sp\u00e9cialit\u00e9s. Aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9v\u00e9nement r\u00e9unit des dirigeants d\u2019organisations, des directeurs des ressources humaines, des finances, de la production, de la cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, de la digitalisation et des syst\u00e8mes d\u2019information, du marketing et des ventes, ainsi que des experts, des consultants, des universitaires, des entrepreneurs et des talents de demain.<\/p>\n\n\n\n
Dans cet \u00e9lan, MEDRH continue d\u2019\u00e9largir son r\u00e9seau de partenaires et annonce la signature de deux nouveaux partenariats : l\u2019un avec International CFO Alliance (ICFOA), l\u2019autre avec le Club DSI. L\u2019objectif est de b\u00e2tir une coop\u00e9ration de long terme autour de l\u2019avenir des m\u00e9tiers, de leur \u00e9volution et de leur transformation. Ces partenariats porteront sur l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements communs, l\u2019\u00e9change d\u2019intervenants et d\u2019invit\u00e9s de haut niveau, la r\u00e9alisation de recherches et d\u2019\u00e9tudes conjointes ainsi que la publication de travaux communs.<\/p>\n\n\n\n
Ces partenariats reposent sur la compl\u00e9mentarit\u00e9 des expertises : d\u2019une part, le r\u00e9seau international et l\u2019expertise financi\u00e8re d\u2019ICFOA ; d\u2019autre part, la contribution technologique et digitale du Club DSI ainsi que son expertise en intelligence artificielle. Ils servent l\u2019objectif que s\u2019est fix\u00e9 MEDRH : d\u00e9velopper et valoriser le capital humain au sein des organisations.<\/p>\n\n\n\n
Un troisi\u00e8me partenariat sera sign\u00e9 dans les prochains jours avec la Conect renfor\u00e7ant ainsi cette dynamique d\u2019ouverture et de transversalit\u00e9 entre les diff\u00e9rentes fonctions et acteurs de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cette occasion, Mme Maha Chehata, pr\u00e9sidente de MEDRH, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Dix ans, ce n\u2019est pas seulement l\u2019occasion de regarder le chemin parcouru, mais essentiellement de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante. Apr\u00e8s dix ans, nous pr\u00e9parons les acteurs de l\u2019entreprise et les organisations aux vagues de fond auxquelles elles feront face les prochaines ann\u00e9es. MEDRH est n\u00e9 de la conviction que le dialogue, le partage d\u2019exp\u00e9riences et la construction de passerelles entre les disciplines sont des cl\u00e9s essentielles pour comprendre les transformations et pr\u00e9parer l\u2019avenir. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Elle a ajout\u00e9 : \u00ab quand les acteurs de la cha\u00eene de valeur choisissent de b\u00e2tir des ponts, de croiser leurs expertises et de croire en la force du collectif, les d\u00e9fis deviennent des opportunit\u00e9s et le champs des possibles s\u2019\u00e9largit. C\u2019est l\u2019esprit de MEDRH et nous avan\u00e7ons ensemble pour mieux transformer et construire une performance durable.<\/p>\n\n\n\n
Elle a annonc\u00e9 le th\u00e8me de cette dixi\u00e8me \u00e9dition: \u00ab 10 ans apr\u00e8s: Les organisations en mutation, vagues de fond \u00bb et a affirm\u00e9 que \u00ab l\u2019intelligence artificielle, la technologie, la durabilit\u00e9, les transformations, les nouveaux mod\u00e8les de travail et le contexte \u00e9conomique, sont autant de sujets qui reconfigurent l\u2019organisation dans son ensemble. La question n\u2019est plus de savoir si les organisations vont changer, car elles changent d\u00e9j\u00e0, mais comment les rendre plus agiles, plus solides et plus humaines, et capables de continuer \u00e0 cr\u00e9er de la valeur dans un monde en \u00e9volution rapide. L\u2019architecture de l\u2019organisation sera au c\u0153ur de cette \u00e9dition anniversaire, avec une ambition tr\u00e8s concr\u00e8te : donner aux participants les cl\u00e9s pour mieux conduire les transformations de leurs fonctions et de leur entreprise, et gagner en efficacit\u00e9, en efficience et en performance. C\u2019est bien notre promesse de MEDRH 2026. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
De son c\u00f4t\u00e9, M. Hammadi Chellouf, cofondateur de MEDRH, a affirm\u00e9 : \u00ab MEDRH ne se r\u00e9sume pas \u00e0 des conf\u00e9rences et \u00e0 des ateliers : c\u2019est une exp\u00e9rience que l\u2019on vit ; des rencontres, des id\u00e9es et des discussions qui peuvent se transformer en projets et en d\u00e9cisions. C\u2019est pourquoi j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 notre slogan : \u201cMEDRH yet3ach\u201d. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Il a soulign\u00e9 que \u00ab MEDRH avait commenc\u00e9 avec les ressources humaines avant de constater rapidement que les challenges ne connaissent pas les fronti\u00e8res des fonctions. L\u2019ambition de MEDRH est d\u2019\u00eatre durablement l\u2019\u00e9v\u00e9nement de r\u00e9f\u00e9rence en M\u00e9diterran\u00e9e, en Afrique et dans le monde. Nous sommes fiers de notre impact durant la derni\u00e8re d\u00e9cennie et cette dixi\u00e8me \u00e9dition est un nouveau d\u00e9part pour une dimension plus transverse et plus internationale. Avec notre communaut\u00e9 et avec nos partenaires, nous continuerons \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement et la performance durable \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
La vice Pr\u00e9sidente de l\u2019Alliance internationale de CFO et le Pr\u00e9sident du Club DSI ont, \u00e0 leur tour, soulign\u00e9 la port\u00e9e de ces partenariats et leur potentiel pour favoriser les synergies entre expertises et accompagner les transformations des organisations.<\/p>\n\n\n\n
Au c\u0153ur des \u00e9volutions \u00e9conomiques, technologiques et mondiales, l\u2019\u00e9dition 2026 de MEDRH pose une question qui d\u00e9passe la simple adaptation au changement : comment b\u00e2tir des organisations capables de s\u2019adapter sans perdre leur identit\u00e9, d\u2019innover sans rel\u00e9guer l\u2019humain au second plan et de cr\u00e9er de la valeur tout en se pr\u00e9parant \u00e0 ce qui vient ?<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est dans cette perspective que s\u2019inscrit la dixi\u00e8me \u00e9dition de MEDRH, qui vise non seulement \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer dix ann\u00e9es de rencontres et d\u2019exp\u00e9riences, mais aussi \u00e0 ouvrir un nouveau dialogue sur la prochaine d\u00e9cennie: sur l\u2019\u00e9volution des organisations, la place de l\u2019Humain, des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, en r\u00e9unissant celles et ceux qui portent la transformation, la conduisent, l\u2019accompagnent et s\u2019y pr\u00e9parent.<\/p>\n\n\n\n
Dix ans se sont \u00e9coul\u00e9s\u2026 mais la plus belle partie de l\u2019histoire ne fait que commencer.<\/p>\n\n\n\n
Les vagues s\u2019approfondissent, les transformations s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent et l\u2019avenir se construit aujourd\u2019hui, ensemble.<\/p>\n\n\n\n
Rendez-vous les 13 et 14 novembre 2026 \u00e0 Hammamet pour pr\u00e9parer un avenir performant durablement.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Une conf\u00e9rence de presse s\u2019est tenue aujourd\u2019hui \u00e0 Tunis pour pr\u00e9senter la dixi\u00e8me \u00e9dition des Rencontres m\u00e9diterran\u00e9ennes des Ressources Humaines (MEDRH), qui se tiendra les 13 et 14 novembre 2026 \u00e0 Hammamet. Elle a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de d\u00e9voiler les principaux axes et les th\u00e8mes qui seront abord\u00e9s lors de cette \u00e9dition exceptionnelle, marqu\u00e9e par le […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":76148,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_review":[],"enable_review":"","type":"","name":"","summary":"","brand":"","sku":"","good":[],"bad":[],"score_override":"","override_value":"","rating":[],"price":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[43,73],"tags":[2408,298,841,18342],"class_list":["post-76147","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eco-business","category-eco","tag-avenir","tag-cooperation","tag-medrh","tag-metiers"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76147","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=76147"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76147\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76149,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76147\/revisions\/76149"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/76148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=76147"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=76147"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=76147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}