Le Rapport sur les risques mondiaux 2026 La 21e \u00e9dition de ce rapport annuel marque la seconde moiti\u00e9 d’une d\u00e9cennie tumultueuse. Ce rapport analyse les risques mondiaux sur trois horizons temporels afin d’aider les d\u00e9cideurs \u00e0 concilier crises actuelles et priorit\u00e9s \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n
Le chapitre 1 pr\u00e9sente les conclusions de l’\u00e9tude. Enqu\u00eate mondiale sur la perception des risques (GRPS) Le rapport de cette ann\u00e9e, qui rassemble les points de vue de plus de 1 300 experts du monde entier, analyse les risques \u00e0 court terme (jusqu\u2019en 2026), \u00e0 moyen terme (jusqu\u2019en 2028) et \u00e0 long terme (jusqu\u2019en 2036).<\/p>\n\n\n\n
Le chapitre 2 examine l\u2019ensemble des implications de ces risques et leurs interconnexions \u00e0 travers six analyses approfondies de th\u00e8mes sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n
L’incertitude est le th\u00e8me dominant<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019incertitude est le th\u00e8me dominant des perspectives de risques mondiaux en 2026. (R\u00e9pondants) du GRPS<\/strong> Ils ont \u00e9valu\u00e9 n\u00e9gativement les perspectives mondiales \u00e0 court et \u00e0 long terme : 50 % des personnes interrog\u00e9es s\u2019attendent \u00e0 des perspectives turbulentes ou orageuses au cours des deux prochaines ann\u00e9es, et ce pourcentage devrait atteindre 57 % au cours des dix prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, 40 % et 32 \u200b\u200b% estiment respectivement que les perspectives mondiales sont instables au cours des deux et dix prochaines ann\u00e9es, tandis que seulement 1 % s’attendent \u00e0 des perspectives calmes sur chaque horizon temporel.<\/p>\n\n\n\n Face \u00e0 l’accroissement spectaculaire de l’ampleur, de l’interconnexion et de la vitesse des risques mondiaux, 2026 marque le d\u00e9but d’une \u00e8re de comp\u00e9tition. Avec l’effondrement des m\u00e9canismes de coop\u00e9ration et le retrait des gouvernements des cadres multilat\u00e9raux, la stabilit\u00e9 est menac\u00e9e. Un paysage multipolaire conflictuel se dessine, o\u00f9 la confrontation remplace la collaboration et o\u00f9 la confiance, fondement de la coop\u00e9ration, perd de sa valeur.<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9sultats du GRPS<\/strong> Les personnes interrog\u00e9es cette ann\u00e9e affichent des inqui\u00e9tudes plus marqu\u00e9es \u00e0 court terme que l’an dernier, avec une hausse de 14 points de pourcentage de celles qui envisagent des perspectives turbulentes ou orageuses pour les deux prochaines ann\u00e9es. En revanche, par rapport \u00e0 l’an dernier, on observe une am\u00e9lioration de cinq points de pourcentage sur les dix prochaines ann\u00e9es dans ces deux cat\u00e9gories (passant de 62 % l’an dernier \u00e0 57 % cette ann\u00e9e), avec une l\u00e9g\u00e8re augmentation du nombre de personnes pr\u00e9voyant des perspectives calmes ou stables (en hausse de trois points de pourcentage) ou instables (en hausse de deux points de pourcentage).<\/p>\n\n\n\n Le multilat\u00e9ralisme est en recul<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Le syst\u00e8me multilat\u00e9ral est sous pression. La baisse de la confiance, la diminution de la transparence et du respect de l’\u00e9tat de droit, conjugu\u00e9es \u00e0 un protectionnisme accru, menacent les relations internationales, le commerce et les investissements \u00e9tablis de longue date, et augmentent le risque de conflits. La comparaison g\u00e9o\u00e9conomique<\/strong> Elle arrive en t\u00eate des pr\u00e9occupations des personnes interrog\u00e9es et a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e comme le principal risque susceptible de d\u00e9clencher une crise mondiale majeure en 2026 par 18 % d’entre elles, soit une hausse de deux places par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n Suit le conflit arm\u00e9 de l’\u00c9tat<\/strong> , choisi par 14 % suppl\u00e9mentaires des r\u00e9pondants.<\/p>\n\n\n\n Dans un monde d\u00e9j\u00e0 fragilis\u00e9 par des rivalit\u00e9s croissantes, des cha\u00eenes d’approvisionnement instables et des conflits prolong\u00e9s susceptibles d’avoir des r\u00e9percussions r\u00e9gionales, une telle confrontation entra\u00eene des cons\u00e9quences mondiales syst\u00e9miques, d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es et de grande port\u00e9e, accroissant la fragilit\u00e9 des \u00c9tats. La centralit\u00e9 de comparaison g\u00e9o\u00e9conomique<\/strong> Dans le contexte des risques mondiaux, ce risque ne se limite pas \u00e0 2026 : les personnes interrog\u00e9es le d\u00e9signent comme le principal risque, m\u00eame \u00e0 un horizon de deux ans., avec une progression de huit places par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re. \u2026<\/p>\n\n\n\n Les risques \u00e9conomiques s’intensifient<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Les risques \u00e9conomiques, pris dans leur ensemble, affichent les plus fortes progressions dans les classements au cours des deux prochaines ann\u00e9es, m\u00eame si les scores \u00e9taient relativement faibles l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Crise \u00e9conomique<\/strong> e inflation<\/strong> Tous deux gagnent huit places, se classant respectivement 11e et 21e, avec une progression similaire pour L’\u00e9clatement de la bulle sp\u00e9culative<\/strong> , qui gagne sept places pour se hisser au 18e rang. Les risques technologiques augmentent, et ce, en grande partie de mani\u00e8re incontr\u00f4l\u00e9e.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Les d\u00e9veloppements technologiques et les nouvelles innovations g\u00e9n\u00e8rent des opportunit\u00e9s, avec d’\u00e9normes avantages potentiels dans des domaines aussi vari\u00e9s que la sant\u00e9, l’\u00e9ducation, l’agriculture et les infrastructures, mais ils posent \u00e9galement de nouveaux risques dans divers secteurs, allant des march\u00e9s du travail \u00e0 l’int\u00e9grit\u00e9 de l’information en passant par les syst\u00e8mes d’armes autonomes. D\u00e9sinformation<\/strong> e cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong> Ils se sont class\u00e9s respectivement 2e et 6e dans les perspectives \u00e0 deux ans. Les effets n\u00e9gatifs de l’IA<\/strong> Ils repr\u00e9sentent le risque ayant connu la plus forte progression au fil du temps, passant de la 30e place dans les perspectives \u00e0 deux ans \u00e0 la 5e place dans les perspectives \u00e0 dix ans.<\/p>\n\n\n\n La Tunisie\u00a0: pr\u00e9dominance des risques\u00a0\u00e9conomiques et soci\u00e9taux<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour la Tunisie, l’\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par l’IACE, qui est le partenaire officiel du WEF, met en lumi\u00e8re des inqui\u00e9tudes regroup\u00e9es en deux cat\u00e9gories : \u00e9conomique et soci\u00e9tale. En premier lieu, l’insuffisance des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques ou le ch\u00f4mage est cit\u00e9e, suivie par le manque de services publics et de dispositifs de protection sociale.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 la diff\u00e9rence des ann\u00e9es ant\u00e9rieures, les risques environnementaux ne figurent plus dans le classement tunisien pour 2026. L’inflation, qui persiste depuis 2023, se classe au cinqui\u00e8me rang des pr\u00e9occupations nationales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Rapport sur les risques mondiaux 2026 La 21e \u00e9dition de ce rapport annuel marque la seconde moiti\u00e9 d’une d\u00e9cennie tumultueuse. Ce rapport analyse les risques mondiaux sur trois horizons temporels afin d’aider les d\u00e9cideurs \u00e0 concilier crises actuelles et priorit\u00e9s \u00e0 long terme. Le chapitre 1 pr\u00e9sente les conclusions de l’\u00e9tude. 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La r\u00e9cession \u00e9conomique<\/strong> a enregistr\u00e9 l’une des plus fortes augmentations des scores de gravit\u00e9 par rapport aux r\u00e9sultats de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, surpassant seulement de la comparaison g\u00e9o\u00e9conomique<\/strong> . Section 2.4 : Un bilan \u00e9conomique<\/strong> Ce rapport examine comment, au cours des deux prochaines ann\u00e9es, les inqui\u00e9tudes croissantes concernant la soutenabilit\u00e9 de la dette, conjugu\u00e9es aux risques de bulles \u00e9conomiques, dans un contexte de croissance \u00e9conomique, vont s’accentuer. comparaison g\u00e9o\u00e9conomique<\/strong> \u2013 pourrait annoncer une nouvelle phase de volatilit\u00e9, susceptible de d\u00e9stabiliser davantage les soci\u00e9t\u00e9s et les entreprises.
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