Lors du 9\u00e8me Tunisia Economic Forum, l’IACE a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le 18 septembre 2025 une nouvelle \u00e9tude intitul\u00e9e \u00ab Chiffrage du potentiel des segments \u00bb. Cette \u00e9tude se concentre principalement sur la r\u00e9ussite du secteur touristique en misant sur les segments prometteurs (tourisme pour seniors, tourisme de sant\u00e9 et bien-\u00eatre, maisons d’h\u00f4tes et tourisme rural, tourisme haut de gamme, tourisme locatif…), ce qui pourrait engendrer des recettes totales d’approximativement 13,17 milliards de dollars d’ici \u00e0 2030, repr\u00e9sentant ainsi 24,45 % des revenus globaux du secteur touristique \u00e0 cette \u00e9ch\u00e9ance. Elle souligne aussi que la diversification du secteur touristique par le biais d’investissements strat\u00e9giques et de politiques publiques audacieuses pourrait g\u00e9n\u00e9rer une cr\u00e9ation nette de 32 895 emplois avant 2030, contribuant ainsi \u00e0 la d\u00e9saisonnalisation du domaine.<\/p>\n\n\n\n
Safouane Ben A\u00efssa, l’auteur de l’\u00e9tude, a pr\u00e9cis\u00e9 que cela contribue \u00e0 la d\u00e9saisonnalisation du secteur.<\/p>\n\n\n\n
Trois directions prospectives pour la p\u00e9riode 2025-2030.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cette \u00e9tude a retenu trois sc\u00e9narios prospectifs (2025-2030). Un sc\u00e9nario conservateur qui consiste \u00e0 maintenir une croissance modeste, avec des gains limit\u00e9s en raison de contraintes structurelles (infrastructures, instabilit\u00e9), un sc\u00e9nario central ax\u00e9 sur la poursuite d\u2019une croissance soutenue par la consolidation de segments existants (baln\u00e9aire, sant\u00e9), et un sc\u00e9nario ambitieux qui envisage une acc\u00e9l\u00e9ration de la croissance gr\u00e2ce \u00e0 une diversification r\u00e9ussie de l\u2019offre touristique.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9tude plaide donc pour une diversification du produit touristique national en s\u2019adaptant aux nouvelles tendances du tourisme mondial. Elle identifie six secteurs porteurs dans lesquels la Tunisie poss\u00e8de plusieurs avantages comparatifs. Il s\u2019agit du tourisme des seniors, qui pourrait attirer une client\u00e8le europ\u00e9enne retrait\u00e9e, \u00e0 fort potentiel en basse saison (hiver\/printemps), du tourisme de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre, sur lequel la Tunisie b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9j\u00e0 d\u2019une r\u00e9putation internationale, surtout aupr\u00e8s de la diaspora et des client\u00e8les maghr\u00e9bines et europ\u00e9ennes, du tourisme rural et des maisons d\u2019h\u00f4tes, actuellement en vogue avec la mont\u00e9e de la recherche d\u2019authenticit\u00e9, ainsi que des circuits culturels et de l\u2019\u00e9cotourisme.<\/p>\n\n\n\n Ce segment favorise un \u00ab rebalancement \u00bb r\u00e9gional et une plus grande inclusion des zones int\u00e9rieures. Il s\u2019agit \u00e9galement du tourisme de luxe, essentiel pour diversifier le mix touristique et capter des client\u00e8les \u00e0 fort pouvoir d\u2019achat, ainsi que du tourisme locatif, qui conna\u00eet une forte croissance gr\u00e2ce \u00e0 des plateformes comme Airbnb, Abritel, etc., notamment dans les grandes villes et les zones baln\u00e9aires.<\/p>\n\n\n\n Un cadre r\u00e9glementaire rigide <\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00ab Ces fili\u00e8res continuent d’\u00eatre entrav\u00e9es dans leur d\u00e9veloppement. Les obstacles sont bien identifi\u00e9s : un cadre r\u00e9glementaire encore trop rigide et souvent inadapt\u00e9 aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s, une coordination institutionnelle insuffisante, et un d\u00e9calage persistant entre l\u2019offre traditionnelle et les attentes \u00e9volutives des march\u00e9s internationaux\u2026 De plus, promouvoir ces nouveaux segments n\u2019est pas une option. C\u2019est un choix strat\u00e9gique pour l\u2019avenir de notre pays. Cependant, ce choix ne pourra \u00eatre couronn\u00e9 de succ\u00e8s qu\u2019\u00e0 travers notre capacit\u00e9 collective \u00e0 agir, \u00e0 coordonner nos efforts et \u00e0 innover ensemble \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident de l\u2019IACE, Amine Ben Ayed.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9tude propose ainsi une feuille de route 2026-2028 pour r\u00e9ussir la diversification du secteur touristique et d\u00e9velopper les cr\u00e9neaux porteurs identifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Cette feuille de route inclut l\u2019autorisation de visas long s\u00e9jour et le d\u00e9veloppement de packages basse-saison pour les seniors, la mise en place d\u2019un label national, d\u2019un portail pour les rendez-vous et des accr\u00e9ditations pour le tourisme de sant\u00e9. Elle plaide \u00e9galement pour la cr\u00e9ation d\u2019un label durable et de fonds de r\u00e9novation\/restructuration pour le tourisme rural et des maisons d\u2019h\u00f4tes, ainsi que pour la cr\u00e9ation d\u2019un label Luxury Tunisia et la d\u00e9fiscalisation des investissements en patrimoine pour le tourisme de luxe.<\/p>\n\n\n\n Elle appelle aussi \u00e0 la mise en place d\u2019un registre\/licence, de quotas zon\u00e9s et d\u2019une fiscalit\u00e9 simplifi\u00e9e pour le tourisme locatif.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9former le cadre juridique du tourisme tunisien.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lors de ce forum, l\u2019IACE a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 une deuxi\u00e8me \u00e9tude intitul\u00e9e \u00ab Vers une nouvelle r\u00e9glementation \u00bb, qui a soulign\u00e9 l\u2019imp\u00e9ratif de r\u00e9former le cadre juridique du tourisme tunisien afin de favoriser le d\u00e9veloppement des segments porteurs.<\/p>\n\n\n\n Cette \u00e9tude a mis en lumi\u00e8re les atouts du cadre actuel, qui incluent l’ancrage historique et la continuit\u00e9 l\u00e9gislative depuis 1919, une organisation institutionnelle bien structur\u00e9e (minist\u00e8re, ONTT, commissariats r\u00e9gionaux\u2026), un encadrement technique rigoureux pour l’h\u00f4tellerie traditionnelle, ainsi que des dispositifs d’investissement vari\u00e9s (code des investissements, lois sur les investissements, avantages fiscaux).<\/p>\n\n\n\n Cependant, ce cadre pr\u00e9sente des d\u00e9faillances structurelles significatives, telles que des dysfonctionnements transversaux, une approche administrative traditionnelle inadapt\u00e9e, une fragmentation normative, ainsi qu’un manque de coh\u00e9rence et d’innovation face \u00e0 la digitalisation. En ce qui concerne les segments porteurs identifi\u00e9s par la premi\u00e8re \u00e9tude, le tourisme des seniors se heurte principalement \u00e0 l’absence de statut (r\u00e9sidences-services) et \u00e0 un manque de conventions sign\u00e9es avec les pays concern\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lors du 9\u00e8me Tunisia Economic Forum, l’IACE a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le 18 septembre 2025 une nouvelle \u00e9tude intitul\u00e9e \u00ab Chiffrage du potentiel des segments \u00bb. Cette \u00e9tude se concentre principalement sur la r\u00e9ussite du secteur touristique en misant sur les segments prometteurs (tourisme pour seniors, tourisme de sant\u00e9 et bien-\u00eatre, maisons d’h\u00f4tes et tourisme rural, tourisme […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":68118,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_review":[],"enable_review":"","type":"","name":"","summary":"","brand":"","sku":"","good":[],"bad":[],"score_override":"","override_value":"","rating":[],"price":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[43,73],"tags":[16591,3929,846,16592,144,16518],"class_list":["post-68114","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eco-business","category-eco","tag-chiffrage","tag-etude","tag-iace","tag-potentiel-des-segments","tag-tourisme","tag-tunisia-economic-forum"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/68114","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=68114"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/68114\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68119,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/68114\/revisions\/68119"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/68118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=68114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=68114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=68114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}