{"id":54204,"date":"2024-05-03T19:57:08","date_gmt":"2024-05-03T18:57:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/?p=54204"},"modified":"2024-05-03T19:59:31","modified_gmt":"2024-05-03T18:59:31","slug":"tunisie-assemblee-generale-ordinaire-de-la-bh-bank-performance-confirmee-transition-engagee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/?p=54204","title":{"rendered":"Tunisie : Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale ordinaire de la BH BANK, Performance confirm\u00e9e, transition engag\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire de la BH Bank, aff\u00e9rente \u00e0 l&rsquo;exercice 2023, s\u2019est tenue le 27 avril 2024 au si\u00e8ge de la Banque.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lors de l\u2019ouverture de l\u2019AGO, M. Taoufik MNASRI, Pr\u00e9sident de l\u2019AGO, a soulign\u00e9 qu\u2019en d\u00e9pit d\u2019une conjoncture nationale et internationale difficile aggrav\u00e9e par les impacts de la pand\u00e9mie de la Covid, la guerre en Ukraine et le resserrement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 des politiques mon\u00e9taires \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, la BH Bank a continu\u00e9 avec r\u00e9solution, d\u00e9termination et s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 le d\u00e9veloppement de son activit\u00e9. Elle s\u2019est focalis\u00e9e essentiellement en 2023 sur la rationalisation de sa gouvernance, le renforcement de ses dispositifs de conformit\u00e9 et de ma\u00eetrise des risques inh\u00e9rents \u00e0 ses activit\u00e9s, l&rsquo;assainissement de son portefeuille des cr\u00e9dits et l&rsquo;acc\u00e9l\u00e9ration du processus de recouvrement et ce avec uniques objectifs l\u2019optimisation de sa rentabilit\u00e9 et l\u2019am\u00e9lioration de sa part de march\u00e9 aussi bien en termes de ressources que de cr\u00e9dits.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Banque a \u00e9galement tenu \u00e0 mener \u00e0 bien le portefeuille de ses projets strat\u00e9giques 2023\/2026 couvrant la diversification de ses sources de financement, la formation et la qualification de ses collaborateurs, la mise en place de son nouveau Core-Banking, la digitalisation de ses processus m\u00e9tiers, l\u2019\u00e9largissement de son offre de produits et services, l\u2019optimisation du maillage de son r\u00e9seau d\u2019agences, le renforcement de ses fonctions de contr\u00f4le et le d\u00e9veloppement des synergies avec ses filiales. Ces efforts ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9s de r\u00e9sultats positifs qui ont d\u00e9pass\u00e9 les objectifs et lui ont permis d&rsquo;exceller au sein du secteur bancaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A la fin de son intervention, M. Taoufik MNASRI a affirm\u00e9 qu\u2019il est confiant, quant \u00e0 la d\u00e9termination de la direction g\u00e9n\u00e9rale et de l\u2019adh\u00e9sion et d\u00e9vouement de tout le personnel de la Banque ainsi qu\u2019au soutien des actionnaires, pour relever des nouveaux d\u00e9fis et consolider les performances r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a profit\u00e9 de cette occasion pour f\u00e9liciter tout le personnel \u00e0 l\u2019occasion de la c\u00e9l\u00e9bration, cette ann\u00e9e, du 50\u00e8me anniversaire de la Banque.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenant la parole M. Wajdi KOUBAA, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la BH Bank, a pr\u00e9cis\u00e9 que face \u00e0 des circonstances exceptionnelles \u00e0 plus d\u2019un \u00e9gard, la Banque a fait preuve de r\u00e9silience et de grande capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9ajuster efficacement son dispositif op\u00e9rationnel pour g\u00e9rer l\u2019ensemble de contraintes auxquelles elle a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9e. Elle a ainsi r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9aliser des r\u00e9sultats d\u00e9passants les objectifs fix\u00e9s, et ce gr\u00e2ce aux efforts consid\u00e9rables dans l\u2019assainissement de son portefeuille cr\u00e9dits et le recouvrement des cr\u00e9ances accroch\u00e9es am\u00e9liorant ainsi ses performances financi\u00e8res et r\u00e9confortant aussi sa position au sein du secteur bancaire conform\u00e9ment \u00e0 son plan strat\u00e9gique 2023\/2026. Ce plan est ax\u00e9 sur :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Proximit\u00e9, la prise en charge et assistance des clients<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019innovation et l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des services<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a \u00e9galement pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019exercice 2023 a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9 par une progression des ressources de la client\u00e8le de +2,4% (+201,8 MD) pour atteindre un encours total de 8.751,5 MD et maintenir ainsi sa part de march\u00e9 de l\u2019ordre de 10%. Cette progression revient essentiellement \u00e0 l\u2019\u00e9volution des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue de 15,3 MD pour atteindre un encours de 2.748,9 MD \u00e0 fin 2023&nbsp; ainsi&nbsp; que&nbsp; les&nbsp; d\u00e9p\u00f4ts d&rsquo;\u00e9pargne qui ont progress\u00e9 de 12,8% (+406,2 MD) pour atteindre 3.569 MD contre 3.162,8 MD \u00e0 fin 2022. Quant aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 termes, et compte tenu de la politique de ma\u00eetrise des co\u00fbts des ressources client\u00e8les, l\u2019encours a baiss\u00e9 de 263,3 MD ( -11 %) pour se situer \u00e0 2.179,2 MD au 31\/12\/2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a ajout\u00e9 que la Banque, tenant compte de la situation tendue pour l\u2019ensemble des agents \u00e9conomiques, a veill\u00e9 \u00e0 bien arbitrer le choix entre la qualit\u00e9 des emplois et leur rendement, en s\u2019orientant vers les clients \u00e0 forte solvabilit\u00e9 et actifs dans les secteurs promoteurs. Ainsi, au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023 l\u2019encours brut de financement de l\u2019\u00e9conomie a atteint 11.789,9 MD. La BH Bank se positionne au 4\u00e8me rang des Banques et d\u00e9tient 12,4% du total des cr\u00e9dits nets \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En terme de revenus, M. KOUBAA a pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019ensemble des activit\u00e9s de la Banque se sont sold\u00e9es par un produit net bancaire de 665 MD, soit une progression de +6,8 % (+42,1 MD) par rapport \u00e0 fin 2022.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a indiqu\u00e9 \u00e9galement que gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9volution du PNB, le RBE a progress\u00e9 de (+34,6 MD) soit 8,1 % pour atteindre 432,1 MD. Quant aux frais g\u00e9n\u00e9raux, ils ont \u00e9t\u00e9 maitris\u00e9s avec une l\u00e9g\u00e8re \u00e9volution de (+3,8 %), soit un taux nettement en de\u00e7\u00e0 de l\u2019inflation et ce notamment, gr\u00e2ce \u00e0 une bonne ma\u00eetrise des frais de personnel (+ 5,1 %) qui restent inf\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019augmentation sectorielle de 7 % et le maintien par rapport \u00e0 fin 2022 du niveau des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation (+0,5%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ce qui concerne les dotations aux provisions, ils ont diminu\u00e9 de 11 % pour se situer \u00e0 159,9 MD contre 177,9 MD \u00e0 fin 2022.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le taux des cr\u00e9ances class\u00e9es s\u2019est stabilis\u00e9 fin 2023 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 hauteur de 15,8 %.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dotations aux amortissements ont progress\u00e9 de 12,3 % soit 21 MD et ce, suite aux am\u00e9nagements op\u00e9r\u00e9s au niveau des agences.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Banque a ainsi cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019ann\u00e9e 2023 avec un R\u00e9sultat Net de +140 MD, contre 118,7 MD \u00e0 fin 2022, soit une hausse de +17,9 %.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M. KOUBAA a soulign\u00e9 que parall\u00e8lement au d\u00e9veloppement de l&rsquo;activit\u00e9 de la Banque, la majorit\u00e9 des filiales du Groupe BH ont enregistr\u00e9 de bons r\u00e9sultats ce qui a permis de r\u00e9aliser un r\u00e9sultat net consolid\u00e9 de 143 millions de dinars, soit un accroissement de (+14,3%) par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a rappel\u00e9 les principaux axes de la nouvelle strat\u00e9gie de la Banque qui sont fortement orient\u00e9s client \u00e0 savoir plus de proximit\u00e9, une meilleure qualit\u00e9 des services, l&rsquo;innovation, la prospection et une meilleure couverture de l\u2019univers des besoins des clients, tant entreprises que personnes physiques. Il a ajout\u00e9 que la BH Bank a r\u00e9affirm\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e 2023 son engagement au service de la cause publique et a t\u00e9moign\u00e9 de l\u2019int\u00e9gration volontaire des pr\u00e9occupations sociales dans sa vision pour la promotion du bien commun.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a pr\u00e9cis\u00e9 \u00e9galement qu\u2019apr\u00e8s sa distinction lors de la crise sanitaire, la BH Bank a poursuivi son soutien au secteur de l\u2019\u00e9ducation \u00e0 travers la prise en charge de frais d\u2019am\u00e9nagement des \u00e9tablissements scolaires et leur \u00e9quipement par du mat\u00e9riel informatique ainsi que la prise en charge des frais de transport de \u00e9l\u00e8ves issue de familles d\u00e9munies. Cette action a \u00e9t\u00e9 concr\u00e9tis\u00e9e \u00e0 travers la signature d\u2019une convention cadre avec le minist\u00e8re de l\u2019Education. Sur la m\u00eame lanc\u00e9e, la BH Bank a poursuivi ses actions sociales dont notamment celles finalis\u00e9es avec le gouvernorat de Tunis, et ciblant des familles d\u00e9munies.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u2019autres part, il a ajout\u00e9 que la BH Bank a consolid\u00e9 courant 2023 son engagement envers la femme dans divers domaines et ce, en investissant dans son inclusion financi\u00e8re pour qu\u2019elle puisse contribuer plus efficacement dans la croissance de l\u2019\u00e9conomie du pays. La BH Bank a marqu\u00e9 sa pr\u00e9sence dans les manifestations visant \u00e0 r\u00e9compenser les femmes entrepreneures qui se sont distingu\u00e9es et ce via la r\u00e9servation de prix d\u2019encouragement. Aussi, la BH Bank participe au d\u00e9veloppement sportif et culturel au niveau local et international. Elle accompagne les associations sportives notamment f\u00e9minines et \u00e0 ressources limit\u00e9es \u00e0 travers des dons et des actions de parrainage. Pour l\u2019ann\u00e9e 2023, l\u2019\u00e9quipe f\u00e9minine s\u00e9nior de football de la BH Bank a remport\u00e9 la coupe de la Ligue. Les cadettes et les minimes ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9es sacr\u00e9es championnes de Tunisie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, il a indiqu\u00e9 que la Banque a intensifi\u00e9 sa participation aux actions se rapportant au financement vert. Par ailleurs, et en collaboration avec l\u2019AFD, Elle s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 promouvoir le D\u00e9veloppement Durable dans le cadre de l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement. Aussi, la BH Bank s\u2019est inscrit dans une d\u00e9marche d\u2019achats responsables engag\u00e9es, en ins\u00e9rant des exigences particuli\u00e8res relatives aux valeurs RSE.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cl\u00f4turant son intervention, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 hisser la BH Bank vers un rang de r\u00e9f\u00e9rence \u00ab conjuguant le meilleur de l\u2019humain avec le plus performant de la technologie \u00bb. Il veillera qu\u2019elle soit une Banque de proximit\u00e9 avec ses clients offrant la meilleure qualit\u00e9 de service avec des produits innovants permettant l\u2019accessibilit\u00e9 aux services de la Banque \u00e0 distance \u00e0 toute heure.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a r\u00e9affirm\u00e9 que malgr\u00e9 tous les d\u00e9fis, la Banque continuera \u00e0 jouer pleinement son r\u00f4le pour r\u00e9pondre aux besoins de ses clients, soutenir les efforts de l\u2019Etat pour la concr\u00e9tisation de sa politique \u00e9conomique et accompagner les investissements strat\u00e9giques des \u00e9tablissements publics.&nbsp; Il a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 l\u2019engagement de la Banque dans l\u2019appui du programme des entreprises citoyennes, \u00e0 travers le financement, l\u2019accompagnement et l\u2019assistance technique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il a remerci\u00e9 les membres du Conseil d\u2019Administration, les actionnaires et les clients pour leur confiance et soutien ainsi que l\u2019ensemble du personnel pour son d\u00e9vouement et engagement et il a pr\u00e9sent\u00e9 ses f\u00e9licitations \u00e0 l\u2019occasion de la c\u00e9l\u00e9bration du 50\u00e8me anniversaire de la BH BANK tout en rappelant le r\u00f4le historique et strat\u00e9gique qu\u2019elle a jou\u00e9 pour le financement de l\u2019\u00e9conomie et la concr\u00e9tisation de la politique \u00e9conomique du pays.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Cl\u00f4turant les travaux, le pr\u00e9sident de l\u2019AGO M.Taoufik MNASRI, a assur\u00e9 qu\u2019en d\u00e9pit des circonstances nationales et internationales difficiles, la Banque, avec le fort soutien de ses actionnaires, s\u2019emploiera \u00e0 d\u00e9velopper ses activit\u00e9s, tout en finalisant ses projets strat\u00e9giques. Elle s\u2019engage \u00e0 am\u00e9liorer ses r\u00e9sultats et \u00e0 renforcer sa position sur le march\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire de la BH Bank, aff\u00e9rente \u00e0 l&rsquo;exercice 2023, s\u2019est tenue le 27 avril 2024 au si\u00e8ge de la Banque. Lors de l\u2019ouverture de l\u2019AGO, M. Taoufik MNASRI, Pr\u00e9sident de l\u2019AGO, a soulign\u00e9 qu\u2019en d\u00e9pit d\u2019une conjoncture nationale et internationale difficile aggrav\u00e9e par les impacts de la pand\u00e9mie de la Covid, la guerre [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":54205,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"subtitle":"","format":"standard","video":"","gallery":"","source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"top","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"1","show_post_reading_time":"0","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"1","show_popup_post":"1","number_popup_post":"1","show_author_box":"0","show_post_related":"0","show_inline_post_related":"0"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-500","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"","hide":""},"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_review":[],"enable_review":"","type":"","name":"","summary":"","brand":"","sku":"","good":[],"bad":[],"score_override":"","override_value":"","rating":[],"price":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[14,43],"tags":[2820,3244],"class_list":["post-54204","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-banks","category-eco-business","tag-assemblee-generale-ordinaire","tag-bh-bank"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=54204"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54208,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54204\/revisions\/54208"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/54205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=54204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=54204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=54204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}