L\u2019objectif de cette \u00e9tude strat\u00e9gique et prospective consiste \u00e0 pr\u00e9senter les enjeux et les opportunit\u00e9s de la transition num\u00e9rique en Tunisie \u00e0 l\u2019horizon 2050. Le document fournit, en premier lieu, un diagnostic de la situation actuelle de la transition num\u00e9rique en Tunisie, en identifiant les variables qui ont conditionn\u00e9 l\u2019\u00e9volution du syst\u00e8me num\u00e9rique par le pass\u00e9. Dans un second lieu, il d\u00e9taille la construction de quatre sc\u00e9narios prospectifs pour la transition num\u00e9rique de la Tunisie \u00e0 diff\u00e9rents horizons : 2023, 2030 et 2050. Enfin, le document propose une strat\u00e9gie de transition num\u00e9rique \u00e0 court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme et une \u00e9bauche de plan d\u2019actions pour sa mise en \u0153uvre.<\/p>\n
Les trois prochaines d\u00e9cennies seront fortement impact\u00e9es par les technologies num\u00e9riques conduisant \u00e0 des ruptures importantes dans nos modes de vies. Plusieurs technologies \u00e9mergentes attirent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 l\u2019attention et sont au coeur du fonctionnement de nos soci\u00e9t\u00e9s. L’Intelligence Artificielle aura un impact sur l\u2019avenir de pratiquement tous les domaines de la vie des \u00eatres humains. Elle transformera tous les pans de l\u2019\u00e9conomie, particuli\u00e8rement le march\u00e9 du travail. L’informatique de p\u00e9riph\u00e9rie changera la mani\u00e8re de concevoir l\u2019informatique et aidera \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes en contournant les contraintes actuelles (latence, acheminement des donn\u00e9es vers un centre de donn\u00e9es pour traitement, etc.). Parall\u00e8lement, les ordinateurs quantiques permettront des sauts qualitatifs importants dans la r\u00e9solution des probl\u00e8mes complexes. En outre, l\u2019avenir sera fortement li\u00e9 au d\u00e9veloppement des m\u00e9tavers et \u00e0 la progression de la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle. Des univers synth\u00e9tiques permettront de faire fonctionner ouvertement toutes les organisations, presque sans aucune interruption, en d\u00e9passant les contraintes physiques. La participation des cr\u00e9ateurs viendra du monde entier.<\/p>\n
Si la Tunisie, depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter son usage des technologies digitales et de formuler des strat\u00e9gies pour leur mise en \u0153uvre dans ses plans de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social, force est de constater que les strat\u00e9gies r\u00e9centes ont \u00e9t\u00e9 faiblement mises en oeuvre et les objectifs sont rest\u00e9s au stade des souhaits. Alors que le pays dispose d\u2019atouts consid\u00e9rables et d\u2019infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications parmi les plus sophistiqu\u00e9es en Afrique, la gouvernance du projet de la transition digitale a conduit \u00e0 l\u2019observation d\u2019un retard qui s\u2019accumule. Rappelons que la Tunisie poss\u00e8de un taux de p\u00e9n\u00e9tration d’Internet \u00e9lev\u00e9 (66,7% en 2021 avec 7,92 millions d’internautes), un nombre de connexions mobiles en 2021 de 150,2% et un nombre d’utilisateurs de r\u00e9seaux sociaux de 72,75% en janvier 2022. Les am\u00e9liorations de l\u2019infrastructure des TIC en Tunisie ouvrent de nouvelles opportunit\u00e9s de croissance \u00e9conomique en Tunisie, si elles sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re ad\u00e9quate. Mais la question des comp\u00e9tences num\u00e9riques et de la gouvernance demeurent enti\u00e8res et non trait\u00e9es actuellement.<\/p>\n
L’\u00e9tude propose quatre sc\u00e9narios. Dans le sc\u00e9nario de rupture dit \u201cnoir ou catastrophique\u201d, la situation \u00e9conomique, sociale et politique en Tunisie conduit \u00e0 un blocage et \u00e0 la mise en place de cercles vicieux. La transition digitale est un \u00e9chec et n\u2019aura pas lieu. Tout au contraire, nous constatons une strat\u00e9gie inverse en raison du manque de confiance num\u00e9rique g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e. Dans le sc\u00e9nario tendanciel dit \u00abau fil de l\u2019eau \u00bb, les tendances actuelles se figent. La transition num\u00e9rique sera lente et les r\u00e9sistances au changement seront nombreuses. La transition digitale sera contre-productive et \u00e0 contre temps sans impact \u00e9conomique majeur. Dans le sc\u00e9nario souhaitable ou normatif, les \u00ab cercles vertueux \u00bb se mettent en place en Tunisie, pour des motifs externes et des motifs internes ainsi que par des d\u00e9cisions politiques ad\u00e9quates. La transition digitale acc\u00e9l\u00e8re la croissance \u00e9conomique et le bien-\u00eatre des Tunisiens. Dans le sc\u00e9nario de rupture optimal ou id\u00e9al, toutes les dynamiques deviennent positives et favorisent une transition digitale inclusive et pro-environnementale.Le pays r\u00e9alise un saut qualitatif dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social. La transition num\u00e9rique est parfaite et la e-Tunisie s\u2019affirme au niveau g\u00e9opolitique et g\u00e9o\u00e9conomique.\u00a0<\/p>\n
L\u2019\u00e9tude cherche \u00e0 mat\u00e9rialiser le sc\u00e9nario souhaitable et identifie les politiques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019horizon 2050 pour la mise en \u0153uvre de la vision et la r\u00e9alisation de l\u2019objectif supr\u00eame : ins\u00e9rer la Tunisie au mieux de ses int\u00e9r\u00eats au sein de la r\u00e9volution num\u00e9rique et digitale transformant de mani\u00e8re irr\u00e9versible les \u00e9conomies et les soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0<\/p>\n
Outre tirer le meilleur parti de cette rupture majeure dans le cours de l\u2019histoire (profiter de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle) il s\u2019agit d\u2019\u0153uvrer, afin de n\u00e9gocier ce tournant historique, \u00e0 \u00e9viter un \u00e9cueil qui pourrait s\u2019av\u00e9rer catastrophique pour le pays : laisser se constituer une nouvelle ligne de fracture ou de cassure, bien plus pr\u00e9judiciable que la fracture r\u00e9gions c\u00f4ti\u00e8res et r\u00e9gions int\u00e9rieures, entre une Tunisie connect\u00e9e et ins\u00e9r\u00e9e dans cette nouvelle \u00e9conomie num\u00e9rique (Tunisie dite \u00ab e-literate \u00bb) et une Tunisie qui en serait \u00e9vinc\u00e9e et donc marginalis\u00e9e (une Tunisie e-illettr\u00e9e). A cet effet, l\u2019accent devra \u00eatre mis sur le government 4.0, l\u2019\u00e9ducation 4.0, la sant\u00e9 4.0 et l\u2019industrie 4.0. La Tunisie ne peut et ne doit pas manquer ce tournant au risque d\u2019\u00eatre rel\u00e9gu\u00e9e au rang de pays en \u00ab dehors de l\u2019histoire \u00bb.<\/p>\n
L\u2019\u00e9tude est t\u00e9l\u00e9chargeable sous trois formats (Executive summary, Vision et plan d\u2019actions et \u00e9tude prospective compl\u00e8te) sur le site \u00e9lectronique de l\u2019ITES \u00e0 l\u2019adresse suivante : https:\/\/www.ites.tn\/news\/63d8e2df812b45414fb0067c<\/p>\n
Avec Communiqu\u00e9<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u2019objectif de cette \u00e9tude strat\u00e9gique et prospective consiste \u00e0 pr\u00e9senter les enjeux et les opportunit\u00e9s de la transition num\u00e9rique en Tunisie \u00e0 l\u2019horizon 2050. Le document fournit, en premier lieu, un diagnostic de la situation actuelle de la transition num\u00e9rique en Tunisie, en identifiant les variables qui ont conditionn\u00e9 l\u2019\u00e9volution du syst\u00e8me num\u00e9rique par le [...]","protected":false},"author":4,"featured_media":46542,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"subtitle":"","format":"standard","video":"","gallery":"","source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"top","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"1","show_post_reading_time":"0","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"1","show_popup_post":"1","number_popup_post":"1","show_author_box":"0","show_post_related":"0","show_inline_post_related":"0"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-500","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"","hide":""},"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_review":[],"enable_review":"","type":"","name":"","summary":"","brand":"","sku":"","good":[],"bad":[],"score_override":"","override_value":"","rating":[],"price":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-46540","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46540","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46540"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46540\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46541,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46540\/revisions\/46541"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/46542"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46540"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46540"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africanchallenges.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46540"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}